Page 2

Stárnutí populace a měnící se očekávání generací zásadně ovlivňují trh práce. Rozvoj age managementu je proto jednou ze zásadních priorit Strategie rozvoje lidského kapitálu v Plzeňském kraji. Vnímáme jej jako klíčový nástroj pro zvládnutí strukturálních změn, který pomáhá zvyšovat adaptabilitu pracovníků a efektivně využívat potenciál všech věkových skupin. V následujících týdnech pro vás ve spolupráci

Ve středu 18. března jsme zahájili úvodní průzkum v rámci příprav na inovaci oborové soustavy odborného vzdělávání v Plzeňském kraji. Tato iniciativa navazuje na celostátní úroveň, kde Ministerstvo školství aktuálně připravuje nové rámcové vzdělávací programy (RVP). Systémová změna přinese komplexní proměnu nabídky oborů i samotného obsahu výuky (více o tématu jsme psali [ZDE]). V první

Podíl nezaměstnaných osob v Plzeňském kraji zůstal i v únoru 2026 na hodnotě 4,2 %, stejně tak počet volných pracovních míst se oproti předchozímu měsíci výrazněji nezměnil. Počet uchazečů o zaměstnání je meziměsíčně o 158  vyšší, aktuálně Úřad práce eviduje 17 826 osob. Nově zaevidováno bylo  2 360 osob, naopak 2 204 uchazečů z evidence

Plzeňský kraj prochází postupnou strukturální transformací směrem k ekonomice založené na inovacích, technologiích a znalostech. Tento posun nelze realizovat bez zásadní změny v oblasti lidského kapitálu, tedy ve způsobu, jakým region připravuje, rozvíjí a přitahuje kvalifikované pracovníky. Regionální rozvojová agentura Plzeňského kraje proto nyní těsněji propojuje dva klíčové systémové nástroje: Pakt zaměstnanosti, zaměřený na trh